Modèles stratégiques

Enterprise Architect propose un certain nombre de types de diagramme spécifiquement adaptés à la création de modèles commerciaux stratégiques de haute qualité. Les modèles stratégiques sont généralement définis par les cadres, les modélisateurs et les gestionnaires chargés de définir l'orientation stratégique et les objectifs à court et à long terme.

Avantages des modèles stratégiques

Définir et visualiser la stratégie sous forme d'une série de diagrammes /modèles au sein d'un référentiel Enterprise Architect présente de nombreux avantages par rapport à la définition de cette stratégie dans un autre format. Tout d'abord, en modélisation la stratégie au sein d'un référentiel, vous liez immédiatement l'orientation stratégique et la réflexion exécutive aux processus, architectures, logiciels et capacités modélisés au sein de ce même référentiel. Il s'agit d'un moyen très efficace de garantir que l'orientation stratégique est correctement mise en œuvre et liée à l'infrastructure et à l'orientation fondamentales d'une entreprise.

Avec une orientation stratégique, des objectifs, des décisions et d’autres informations commerciales critiques définies à l’avance et toujours accessibles aux concepteurs, modélisateurs, gestionnaires et autres personnes travaillant à la mise en œuvre d’une stratégie, il est beaucoup plus probable que l’orientation stratégique préférée soit respectée et moins probable que de simples erreurs et malentendus se produisent.

Au fur et à mesure que la mise en œuvre de la solution prend forme, avec une traçabilité complète disponible au fur et à mesure de la construction des modèles, il est possible de retracer les solutions physiques et logiques jusqu'aux objectifs stratégiques réels qui nécessitent l'existence de cette solution, en passant par les exigences et les cas d'utilisation. L'alignement des besoins métier avec l'infrastructure et les capacités est maintenant beaucoup plus facile et moins sujet aux erreurs.

Cette section traitera des principaux types modélisation stratégique. Note qu'il existe également d'autres types de modèles importants qui peuvent être utilisés pour décrire de manière convaincante une stratégie, par exemple la cartographie mentale.