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Vues opérationnelles de l'UAF

Les points de vue opérationnels de l'UAF 1.2 offrent perspectives décrivant le fonctionnement d'une organisation à un niveau logique et métier, en se concentrant sur le domaine opérationnel comme couche centrale du cadre d' architecture d'entreprise. Ces points de vue capturent les activités opérationnelles, les acteurs et les comportements, servant de base à architecture d'entreprise, à l'ingénierie des systèmes de systèmes et à modélisation de systèmes complexes dans les contextes commerciaux, gouvernementaux et de défense.

Dans la structure en grille bidimensionnelle de l'UAF, les points de vue opérationnels représentent les préoccupations des parties prenantes concernant le fonctionnement de l'entreprise, positionnées aux côtés d'autres domaines tels que la stratégie, le personnel, les ressources et les services. Intégrés au métamodèle de domaine de l'UAF, ils permettent aux architectes de concevoir des architectures opérationnelles cohérentes reliant les capacités, les exigences et les comportements, de la conception initiale à la mise en œuvre, garantissant ainsi la cohérence dans les environnements d'entreprise et de systèmes de systèmes complexes.

Vues opérationnelles de l'UAF

Taxonomie opérationnelle Op-Tx	Parties prenantes : Architectes Métier , Ingénieurs Systèmes, Architectes d'Entreprise, Maîtres d'Ouvrage responsables d'Agents Opérationnels. Préoccupations : Types d’agents opérationnels. Définition : Affiche la taxonomie des types d'agents opérationnels.
Structure opérationnelle Op-Sr	Parties prenantes : Architectes Métier , Ingénieurs Systèmes, Architectes d'Entreprise, Maîtres d'Ouvrage responsables d'Agents Opérationnels. Préoccupations : Identifie les besoins d’échange opérationnel entre les exécutants opérationnels. Définition : Définit architecture opérationnelle et les exigences d'échange nécessaires pour support un ensemble spécifique de capacités.
Connectivité opérationnelle Op-Cn	Parties prenantes : Ingénieurs systèmes, architectes, fournisseurs de solutions. Préoccupations : Capturer les interfaces entre les Performants Opérationnels. Définition : Résume les échanges logiques entre les acteurs opérationnels (informations, systèmes, personnel, énergie, etc.) et les activités logiques qui les produisent et les consomment. Des mesures peuvent éventuellement être incluses.
Processus opérationnel Op-Pr	Parties prenantes : Métier Architecte, Ingénieurs Systèmes, Architectes d'Entreprise Préoccupations : Capture le comportement et les flux basés sur l'activité. Définition : Décrit les activités normalement menées pour atteindre les objectifs opérationnels support une capacité. Il décrit les activités opérationnelles, leurs entrées/sorties, les actions opérationnelles et les flux entre elles.
States opérationnels Op-St	Parties prenantes : Ingénieurs systèmes, Ingénieurs logiciels. Préoccupations : Capturer le comportement basé sur l’état d’un OperationalPerformer opérationnel. Définition : Il s'agit d'une représentation graphique des états d'un OperationalPerformer opérationnel et de la manière dont cet OperationalPerformer opérationnel réagit à divers événements et actions.
Séquences opérationnelles Op-Sq	Parties prenantes : Ingénieurs Systèmes, Architectes Métier . Préoccupations : Exprimer un examen ordonné dans le temps des échanges opérationnels résultant d'un scénario opérationnel particulier. Définition : Fournit un examen chronologique des échanges opérationnels entre les nœuds participants (rôles OperationalPerformer) à la suite d'un scénario opérationnel particulier.
Contraintes opérationnelles Op-Ct	Parties prenantes : ingénieurs systèmes, architectes, sponsors de programmes Préoccupations : Définir les limites opérationnelles, les contraintes et les paramètres de performance de l’entreprise. Définition : Spécifie des règles opérationnelles ou métier textuelles traditionnelles qui imposent des contraintes à la conduite des affaires au sein de l'entreprise. L'ajout de paramètres SysML offre un moyen informatique de définir des contraintes opérationnelles à l'échelle de l'entreprise ou dans un contexte opérationnel spécifique.
Traçabilité opérationnelle Op-Tr	Parties prenantes : Gestionnaires de Projet , Enterprise Architects, Métier Architects. Préoccupations : Traçabilité entre capacités et activités opérationnelles et capacités et agents opérationnels. Définition : Décrit la correspondance entre les capacités requises par une entreprise et les activités opérationnelles et agents opérationnels de soutien.