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Vues de gestion Architecture UAF
Le point de vue « Gestion Architecture , introduit dans UAF 1.2, se concentre sur la gouvernance et la coordination des initiatives architecture . Il englobe un ensemble de vues incluant à la fois des produits et des rapports architecture formels, ainsi que des pratiques recommandées par l'équipe de spécification UAF. Intégré à la Spécification du Cadre Architecture Unified version 1.2, ce point de vue constitue l'un des principaux perspectives soutenant le cadre global. Il met l'accent non pas sur le contenu technique des architectures, mais plutôt sur les processus, méthodes et pratiques de leur gestion. Il fournit aux parties prenantes des guidage pratiques pour structurer les activités architecture , suivre leur progression et garantir l'alignement des résultats avec les objectifs organisationnels et les normes établies.

Vues de gestion Architecture UAF
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Principes Architecture Am-Mv |
Parties prenantes : Architectes d'entreprise, Ingénieurs systèmes d'entreprise, Gestionnaires Modèle , Architectes système. Préoccupations : alignement de architecture avec les heuristiques, les lignes directrices et les principes architecture . Définition : identifie les principes architecturaux pertinents et autres lignes directrices à utiliser dans le développement et l’évaluation architecture . |
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Architecture Vues Am-Sr |
Parties prenantes : Architectes d'entreprise, Responsables Modèle , Modélisateurs, Responsables techniques. Préoccupations : domaines, points de vue, aspects, types de modèles et spécifications de vue utilisés pour décrire l' architecture . Définition : (i) Répertorie les domaines prédéfinis et personnalisés, les types de modèles, les points de vue, les aspects et les spécifications de vue (ii) et identifie les principales parties prenantes ainsi que leurs perspectives et préoccupations. |
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Références Architecture Am-Cn |
Parties prenantes : architectes d'entreprise, gestionnaires Modèle , modélisateurs, ingénieurs systèmes d'entreprise. Préoccupations : Séquence de développement des modèles et des vues et comment ils sont liés les uns aux autres. Définition : Définit les étapes du flux de travail ou du processus utilisées dans la gestion du développement architecture . |
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Méthode de développement Architecture Am-Pr |
Parties prenantes : architectes d'entreprise, gestionnaires Modèle , modélisateurs, ingénieurs systèmes d'entreprise. Préoccupations : Séquence de développement des modèles et des vues et comment ils sont liés les uns aux autres. Définition : Définit les étapes du flux de travail ou du processus utilisées dans la gestion du développement architecture . |
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Statut Architecture Am-St |
Parties prenantes : architectes d'entreprise, personnes souhaitant comprendre la gouvernance architecture , responsables techniques. Préoccupations : Statut Architecture . Définition : Capture le numéro de version et le flux de travail d'approbation de l' architecture . |
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Dictionnaire Am-If |
Parties prenantes : Fournisseurs de solutions, Ingénieurs systèmes, Architectes logiciels, Architectes Métier . Préoccupations : Fournit une référence centrale pour les données et métadonnées d'une architecture donnée. Cela permet à l'ensemble de la description architecture d'être autonome, avec un minimum de références aux ressources externes. Définition : Contient les définitions des termes utilisés dans l' architecture donnée. Ce document comprend des définitions textuelles sous forme de glossaire, leurs taxonomies et leurs métadonnées (données sur architecture ), y compris les métadonnées des vues personnalisées. Les architectes doivent utiliser des termes standard dans la mesure du possible (termes issus de dictionnaires, glossaires et lexiques existants et approuvés). |
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Paramètres Architecture Am-Pm |
Parties prenantes : Architectes d'entreprise, Ingénieurs systèmes d'entreprise, Gestionnaires Modèle , Architectes système. Préoccupations : Paramètres Architecture . Définition : Décrit et analyse les mesures et les indicateurs applicables à la gestion de l' architecture . |
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Contraintes Architecture Am-Ct |
Parties prenantes : Architectes d'entreprise, personnes souhaitant comprendre les contraintes architecture , Responsables techniques. Préoccupations : Hypothèses et contraintes Architecture . Définition : Décrit et analyse les hypothèses, les contraintes, les règles, les politiques et guidage applicables aux aspects de l' architecture . |
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Architecture Feuille de Route Am-Rm |
Parties prenantes : Architectes d'entreprise, personnes souhaitant comprendre le plan de développement architecture , Responsables techniques. Préoccupations : calendrier de publication Architecture . Définition : Capture la chronologie du projet pour l' architecture . |
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Traçabilité Architecture Am-Tr |
Parties prenantes : architectes d'entreprise, personnes souhaitant comprendre l'impact du changement sur l' architecture prenant en charge les actifs, responsables techniques. Préoccupations : Réutilisation des architectures. Définition : Affiche les références aux architectures opérationnelles, de services et de ressources, aux bibliothèques d'actifs, aux architectures héritées et aux sources externes, par exemple les documents. |