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Créer un Diagramme Tableau de Bord Équilibré

Un diagramme Tableau de Bord Équilibré est très facile à créer et à modifier. Il vous suffit d'utiliser le motif Tableau de Bord Équilibré dans la boîte à outils, puis de saisir du texte sous forme notes dans les éléments Perspective ou sous forme Notes ou d'éléments Texte séparés, comme décrit dans ces étapes :

  1. Créez un nouveau Paquetage appelé ' Tableau de Bord Équilibré '.
  2. Cliquez-droit sur le Paquetage ' Tableau de Bord Équilibré ' et sélectionnez 'Ajouter Diagramme '.
  3. Créez un nouveau diagramme Tableau de Bord Équilibré : saisissez le nom - tel que 'Quatre Perspectives ' - puis cliquez sur l'icône 'Hamburger', sélectionnez 'Stratégie > Stratégie > Modélisation Stratégique > Tableau de Bord Équilibré ', et cliquez sur le bouton OK .
  4. Dans la boîte à outils, développez la section ' Motifs ' et faites glisser le Motif ' Tableau de Bord Équilibré ' sur le Diagramme Vue . La dialogue « Ajouter des tableaux de bord Motif : : Tableau de Bord Équilibré au Diagramme » s'affiche.
    Creating a Balanced Scorecard using a Pattern in Sparx Systems Enterprise Architect.
  5. Cliquez sur le bouton OK ; une prompt de confirmation s'affiche. Cliquez sur le bouton Oui pour générer le diagramme présenté ici.
  6. Cliquez sur chaque élément de la perspective à tour de rôle et, dans la fenêtre Notes , saisissez le texte décrivant les points pertinents pour cette perspective. Si vous préférez, vous pouvez également :
  • Faites glisser un élément Note ou un élément Texte sur le diagramme et saisissez des points plus détaillés ou des annotations plus générales sur le diagramme ; vous pouvez laisser les éléments Note ou Texte libres ou les lier à la Perspective concernée à l'aide d'un connecteur Notelink
  • Créez un document lié sur l'élément approprié et ajoutez du texte et des graphiques à ce document

Le diagramme que vous avez créé à l'aide de cette procédure illustre la manière dont la vision et la stratégie de l'entreprise sont directement liées à chacune des quatre perspectives . L'allocation des ressources est basée sur les résultats et la stratégie plutôt que sur un ensemble de chiffres financiers arbitraires de l'exercice précédent. L'approche du Tableau de Bord Équilibré permet de garantir que l'activité commerciale est conçue pour adhérer aux valeurs de l'entreprise et atteindre les objectifs. Enterprise Architect permet de relier chaque perspective à la documentation d'appui, aux informations du modèle et aux repères rigoureux qui vérifient si les initiatives stratégiques ont été entreprises et si les objectifs associés ont été atteints.