Introduction à Modélisation Décision

Aujourd’hui plus que jamais, dans un monde bouleversé par des idées commerciales et techniques nouvelles et innovantes et des méthodes de travail disruptives, une organisation doit avoir une compréhension claire de ses choix et des décisions qu’elle prend. La complexité non gérée est l’ennemi et son contraire – l’agilité – l’ami qui annonce la réussite de l’entreprise et permet à une organisation de réagir rapidement aux changements de sa situation commerciale. Sans un modèle clair et communicable, il est presque impossible pour une organisation d’adopter les changements auxquels elle est confrontée quotidiennement dans le monde numérique. La description et la mise en œuvre des décisions, qui ont fait partie de manière inexplicable et quelque peu invisible de presque toutes les autres disciplines, ont maintenant été synthétisées en une discipline rigoureuse et formelle qui lui est propre, avec une nouvelle façon de modélisation et de décrire les décisions, les entrées, les résultats, les règles, les connaissances Métier , les autorités et plus encore. En effet, une fois que vous aurez vu le Decision Model and Notation en action et que vous aurez été initié aux innombrables avantages qu’ils apportent, vous ne pourrez plus revenir aux anciennes et obscures méthodes de travail.

Enterprise Architect est devenu l'outil de choix pour de nombreux responsables Métier et techniques en raison de son approche flexible, extensible, basée sur des normes et pragmatique de modélisation de systèmes complexes. En tant que plate-forme de collaboration, c'est un outil pour toutes les disciplines et permet de créer, d'intégrer, de gérer, de documenter, de simuler et de générer des modèles Décision en code de programmation. Les modèles peuvent être visualisés et intégrés à une gamme d'autres modèles, notamment des Diagrammes Processus Métier , des modèles de cas d'utilisation, des récits d'utilisateurs, des cas Test , des modèles de base de données, des artefacts d'implémentation et du code de programmation pour ne citer que les principaux modèles.

Comment cela vous aidera

La plupart des lecteurs ont généralement une certaine connaissance de la prise de décision dans une organisation, mais chaque lecteur aura très probablement des expériences différentes et une manière différente de définir, de gérer et de travailler avec des décisions. Les décisions surviennent dans l'ensemble des descriptions et de la mise en œuvre organisationnelles. Distiller les décisions dans un modèle distinct mais articulé apportera une grande clarté et valeur . Le lecteur bénéficiera de la compréhension fonctionnalités d'Enterprise Architect et des outils disponibles pour développer et gérer les modèles Décision , ce qui lui permettra à son tour d'être plus productif en tant qu'individu et en tant que membre d'une équipe. La valeur ultime, cependant, sera pour les organisations pour lesquelles il travaille, qui acquerront la capacité de répondre au changement de manière efficace et agile, leur permettant de naviguer dans l'environnement commercial complexe et en constante évolution de l'ère numérique.

Qui en bénéficiera

Toute personne impliquée dans le développement, la gestion ou la mise en œuvre de décisions, que ce soit au niveau stratégique, au niveau valeur commerciale ou au niveau technologique, tirera profit de la lecture de ce guide. Cela englobe un large éventail de rôles, dont le travail et les décisions seront finalement guidés et facilités par les modèles, mais il existe plus particulièrement quatre groupes pour lesquels l'utilisation Decision Model and Notation présente une grande valeur :

• Les penseurs stratégiques, qui sont responsables de diriger l’entreprise à travers les eaux turbulentes du changement, de fixer les objectifs et de comprendre les facteurs moteurs, bénéficieront de la capacité de visualiser les décisions qu’ils prennent et de savoir qu’elles sont mises en œuvre conformément à leurs intentions.
• Les analystes Métier et de processus, qui disposent actuellement de règles et de décisions métier intégrées dans leurs diagrammes de processus sous la forme d'ensembles complexes et en cascade de passerelles, en tireront profit car ils pourront extraire ces règles et les placer dans un Modèle Décision articulé. Le résultat sera une réduction de la complexité, diagrammes de processus directs plus faciles à comprendre et plus résistants aux changements, et un modèle simple de leurs décisions qui peut être simulé, testé et mis en œuvre.

• Les ingénieurs logiciels, qui connaissent parfaitement l’intérêt d’isoler les règles métier du corps principal du code et de leur permettre d’être configurées, en bénéficieront non seulement car ils disposeront d’un modèle clair et testé des règles, mais ils pourront également générer automatiquement du code de programmation qui consacre les règles, supprimant ainsi la possibilité d’erreurs d’interprétation ou de traduction.
• Ingénieurs système , habitués à des problèmes complexes et souvent apparemment insolubles dans un large éventail de disciplines et de contextes allant de l'exploration spatiale à l'océanographie. Les systèmes sont conçus pour fonctionner dans un contexte qui nécessite de prendre des décisions, comme les robots de chaîne de production, les rovers planétaires, les systèmes de contrôle des transports, les systèmes de contrôle de sécurité dans les usines de machines et bien d'autres. Ces systèmes dépendent généralement fortement des décisions prises pour maintenir l'efficacité opérationnelle, la sécurité et pour pouvoir répondre aux variables qui changent dans les environnements.

Ce que vous apprendrez

Cette rubrique vous apprendra à utiliser les nombreuses fonctionnalités d' Enterprise Architect pour développer et gérer des modèles Décision en utilisant le nouveau Decision Model and Notation (DMN) , pour connecter les modèles Décision à d'autres types de modèles d'entreprise tels que Processus Métier , Statemachine , Use Case et Paramétriques , pour les simuler, pour générer automatiquement du code de programmation, pour créer de la documentation et pour travailler en collaboration en tant que membre d'une équipe.

Vous apprendrez quels outils sont disponibles, quels outils doivent être utilisés pour une technique particulière et comment les utiliser. Par exemple, le sujet vous apprendra à décomposer des règles de décision complexes et apparemment insolubles en un modèle simple et compréhensible, à l'aide diagrammes et Tableaux Décision . Ceux-ci peuvent être simulés et mis en œuvre manuellement ou utilisés pour générer du code de programmation de haute qualité dans un large éventail de langages, à l'aide des outils et facilités disponibles dans Enterprise Architect .

Présentation du guide

Ce guide est divisé en plusieurs rubriques qui vous présenteront Décision Modélisation sous différents perspectives , vous assurant qu'une fois que vous aurez parcouru le document, vous aurez une bonne connaissance du pourquoi, du quoi et du comment de Décision Modélisation . Le guide commence par une rubrique Démarrage qui présentera les concepts à grands traits, suivie d'une vue d'ensemble. Vient ensuite une liste d'avantages et une série de rubriques qui développent les détails. Les concepts, la notation et l'utilisation des outils sont tous présentés, vous donnant les connaissances théoriques et pratiques pour commencer à utiliser vos propres modèles Décision et pour tirer parti de l'application de cette approche aux décisions modélisation .