Pré. | Proc. |
Plans stratégiques
Le plan stratégique est une source d'informations riche qui fournira le contexte stratégique des architectures d'entreprise. Il est essentiel que les architectures stratégiques soient alignées sur le contenu de ce document. Le plan stratégique comprendra généralement des éléments commerciaux qui ne sont peut-être pas pertinents pour le programme Architecture d'Entreprise , et ceux-ci peuvent être omis. Cependant, il est courant à l'ère de l'information que de nombreuses initiatives commerciales, objectifs stratégiques, analyses concurrentielles, définitions d'orientation et analyses SWOT aient une base informatique. Il est également important de se rappeler que le plan stratégique est généralement mis à jour chaque année, ou plus fréquemment lorsque les forces de l'environnement commercial influencent ou menacent le plan d'une manière ou d'une autre.
Les architectes Métier recueillent généralement des informations auprès des stratèges de l'entreprise et doivent être au courant des discussions et des décisions de haut niveau concernant les plans futurs de l'entreprise et de ses organisations. Ces informations sont traduites en modèles architecture d'entreprise qui distillent les informations importantes et pertinentes et les présentent dans un modèle qui peut être articulé avec les autres domaines architecture .
Enterprise Architect dispose d'un certain nombre de facilités qui permettent de garantir que l'alignement de architecture avec les plans stratégiques peut être visualisé dans un format adapté aux dirigeants et aux parties prenantes concernées. Le plan d'affaires réside généralement dans un référentiel d'entreprise, mais un lien hypertexte peut être créé à partir d'un artefact dans Enterprise Architect qui lancera le plan stratégique ou d'autres documents. L'artefact agit comme un substitut du plan externe et des éléments pour les énoncés de mission et de vision, les buts, les objectifs, les moteurs, l'analyse concurrentielle et plus encore peuvent être créés dans le référentiel.
Les diagrammes , matrices et listes qui décrivent ce contexte stratégique et la manière dont il a été distillé pour former la base du travail architecture doivent être fournis aux parties prenantes de niveau exécutif dans une vue adaptée à leurs besoins. Cela servira alors de double vérification pour s'assurer que l'architecte Métier et l'architecte en chef ont interprété correctement le contenu stratégique. Le fait de ne pas effectuer cette étape au départ et à chaque fois que le plan stratégique (ou son équivalent) est modifié pourrait entraîner des architectures et des initiatives de mise en œuvre qui résolvent le mauvais problème. Le calendrier peut être utilisé pour planifier des réunions et pour servir de rappel pour révision le plan stratégique au moins une fois par an, voire plus fréquemment.
Enterprise Architect est une plate-forme modélisation conforme aux normes qui permet de construire des modèles riches qui aident les équipes de mise en œuvre, mais elle fournit également les facilités pour créer des vues convaincantes de l' architecture pour les cadres et les parties prenantes de l'entreprise qui sont plus à l'aise avec la visualisation des images.