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Conducteurs

Les facteurs déterminants sont les événements, les conditions ou les circonstances qui incitent une entreprise à modifier certains aspects de ses objectifs, et donc ses activités commerciales ou ses solutions techniques. Il est courant que seuls les objectifs et les buts soient présentés, mais il est essentiel de comprendre les facteurs déterminants pour comprendre les besoins de haut niveau (buts) exprimés par les parties prenantes au niveau exécutif. Les hypothèses et les contraintes doivent également être analysées conjointement avec les facteurs déterminants pour garantir que le contexte global des objectifs est bien compris. Il existe de nombreux facteurs déterminants différents, notamment :

  • Légal ou réglementaire - par exemple, une nouvelle loi régissant l'utilisation des cartes de crédit
  • Culturel ou social – par exemple l’acceptation d’un produit sur un nouveau marché
  • Financier et économique - par exemple, réduction des bénéfices due aux variations du taux de change des capitaux étrangers empruntés
  • Organisationnel ou culturel – par exemple, taux de rotation élevé du personnel dans une division ou une unité commerciale particulière

Les facteurs déterminants peuvent être d'origine interne, comme les pressions financières ou budgétaires, ou externe, comme les obligations réglementaires ou les contraintes imposées par la concurrence. Ils peuvent être descendants, sous la forme de facteurs stratégiques, comme le respect de la réglementation et les changements de règles, ou ascendants, sous la forme de facteurs tactiques, comme les changements technologiques ou les opportunités découvertes par des audits, des évaluations de performance, des enquêtes ou d'autres mécanismes.

Enterprise Architect prend support la modélisation des facteurs stratégiques et tactiques à l'aide d'un élément de facteur stéréotypé qui peut être lié aux objectifs et à d'autres éléments organisationnels pour montrer comment l'organisation doit réagir. Ils peuvent également être liés via l'objectif ou les objectifs à une partie prenante qui peut aider à valider que le facteur et ses relations avec les objectifs, les contraintes et les hypothèses sont corrects. Cela doit être fait de manière collaborative et les parties prenantes peuvent révision les modèles directement dans le référentiel ou en consultant la documentation qui a été générée automatiquement à partir des modèles à l'aide gabarits intégrés ou personnalisés.