Capacités

Métier capacités du métier sont la pierre angulaire des travaux menés par les autres domaines de l'architecture, notamment l'architecture de l'information, des applications et des technologies. Ils permettent de visualiser ce que l'entreprise fait ou doit faire. Ils sont considérablement plus faciles et prennent moins de temps à créer que les processus métier et offrent une relation linéaire directe avec ce que fait l'entreprise. Une chose qui les rend plus faciles est qu'ils peuvent être considérés comme une abstraction au-dessus des processus métier, car ils sont modélisés indépendamment de la manière dont la capacité est atteinte ou va être atteinte.

Enterprise Architect permet de modéliser les capacités à l'aide du mécanisme d'extension UML des stéréotypes. Comme tout élément basé sur du texte, le Gestionnaire de Spécification peut être utilisé lorsque vous travaillez avec Capabilities et fournit une vue convaincante de tableur ou de traitement de texte qui est attrayante pour de nombreux hommes d'affaires. Les capacités sont généralement créées dans une hiérarchie qui permet aux capacités de haut niveau d'être décomposées en éléments plus granulaires, généralement jusqu'à trois niveaux. Les capacités peuvent être visualisées dans un diagramme , où la hiérarchie peut être visualisée à l'aide d'éléments imbriqués qui peuvent être colorés pour créer un attrait visuel et imprimés sur du papier grand format au format A1 ou A0 pour créer une affiche accrocheuse. Le stéréotype Capacité peut être masqué à l'aide des propriétés du diagramme , ce qui rend le diagramme plus attrayant.

Les capacités fournissent un point d'ancrage pratique dans l'architecture Métier pour les domaines de l'architecture de l'information et de l'application. La connexion à l'architecture d'application est généralement à un service d'application ou à une application logique qui est au moins un niveau d'abstraction au-dessus des systèmes qui exécutent réellement le travail spécifié dans la capacité. Les capacités fournissent également un point de connexion pour les processus ou services commerciaux purs qui sont nécessaires pour fournir la capacité.

Il arrive souvent que les nouvelles capacités définies par l'entreprise pour atteindre un but ou un objectif stratégique soient trop importantes pour être utilisées comme base pour les définitions de projets d'architecture et de mise en œuvre. Ces capacités de haut niveau peuvent être rendues plus granulaires en définissant une série d'incréments de capacité qui agissent comme des tremplins entre l'entreprise existante et la réalisation de la nouvelle capacité. Les Incréments de Capacité peuvent être représentés sur un diagramme Feuille de Route pour montrer le séquencement temporel de leur mise en œuvre.