Tâches et ressources

Gérer les ressources du projet

Les ressources sont les personnes qui travaillent sur un projet. Vous pouvez leur attribuer des rôles et leur attribuer des tâches, ce qui vous permet de suivre les efforts et d'estimer le temps nécessaire pour les accomplir. Vous pouvez également définir les efforts, les risques et les mesures pour support la gestion des ressources. Vous pouvez ajouter, modifier et supprimer des ressources à l'aide de la fenêtre Affectation des ressources.

Le Vue de Gantt du projet

Dans Enterprise Architect , vous pouvez visualiser facilement les éléments et les ressources affectées au projet dans un format de diagramme de Gantt, afin révision la répartition du travail pour un projet spécifique et pour des sections spécifiques du projet. La Vue Gantt du projet illustre un calendrier de projet en indiquant les dates de début et de fin des ressources affectées, de sorte que vous, en tant que chef de projet, puissiez voir rapidement l'état actuel du projet à l'aide de l'ombrage des barres de pourcentage d'avancement et des colonnes de pourcentage d'avancement, de nom de ressource et d'état. Les informations peuvent être filtrées et les éléments en retard peuvent être rapidement mis en évidence et identifiés. Vous pouvez également accéder à des versions spécialisées de la Vue Gantt du projet à partir diagrammes , Paquetages et de la liste des tâches personnelles.

Répartition des tâches du projet

Une fonctionnalité particulière du Project Gantt Vue est la facilité de révision l'allocation du travail aux éléments du projet, en se concentrant soit sur les éléments qui nécessitent du travail, soit sur les ressources nécessaires pour effectuer le travail.

Révision des tâches personnelles

Grâce à la vue Tâches personnelles, chaque membre de l’équipe peut enregistrer, révision et gérer son travail personnel au sein du projet.

Gestion de Projet Windows

Enterprise Architect fournit cinq onglets spécialisés dans la fenêtre Outils de projet pour vous aider à définir chacune des quantités de gestion associées à un élément du modèle, à savoir :

• Décisions - le choix effectué sur la base d'une exigence de l'élément
• Événements - l'action entreprise sur une exigence de l'élément
• Effort - l'effort dépensé pour travailler sur l'élément
• Risques - les risques associés à l'élément, et
• Métriques - les métriques mesurées pour un élément