Pré. | Proc. |
Sorties
Un processus d'entreprise produit généralement un ou plusieurs extrants de valeur pour l'entreprise, soit pour une utilisation interne, soit pour satisfaire des exigences externes. Un extrant peut être un object physique (comme un rapport ou une facture), une transformation de ressources brutes en un nouvel arrangement (un planning quotidien ou une liste de tâches) ou un résultat commercial global tel que l'exécution d'une commande client.
Un résultat d’un processus métier peut alimenter un autre processus, soit en tant qu’élément demandé, soit en tant que déclencheur pour lancer de nouvelles activités.
Un connecteur de sortie indique que le processus métier produit un object (physique ou logique) qui a de la valeur pour l'organisation, soit en tant qu'élément visible de l'extérieur, soit en tant que produit interne (alimentant éventuellement un autre processus).