Pré. | Proc. |
Introduction
La discipline de Architecture d'Entreprise remonte au milieu des années 80, lorsque John Zachman a reconnu la nécessité de gérer la complexité des systèmes technologiques distribués. Architecture d'Entreprise est depuis devenue l'une des disciplines les plus importantes dans les professions commerciales et informatiques et est devenue de plus en plus pertinente à une époque dominée par la disruption numérique. Lorsqu'elle est bien réalisée, Architecture d'Entreprise peut être utilisée pour guider une organisation à travers le paysage commercial et numérique complexe auquel sont actuellement confrontés les dirigeants commerciaux et technologiques.
Enterprise Architect est devenu l'outil de choix de nombreux leaders du secteur en raison de son approche flexible, extensible et pragmatique de la modélisation de systèmes complexes. En tant que plate-forme, Enterprise Architect offre une capacité unique de prise en charge de l'intégration de modèles stratégiques, commerciaux et technologiques, des modèles de motivation jusqu'à la mise en œuvre de systèmes. L'outil permet à l'architecte de créer des modèles stratégiques (y compris diagrammes tels que le Tableau de Bord Équilibré ), des modèles de capacités, des modèles tactiques tels que l'analyse des écarts, Feuilles de Route et des modèles opérationnels, qui s'adressent aux parties prenantes, des cadres supérieurs aux responsables hiérarchiques et aux équipes de solutions et de mise en œuvre.
Comment cela vous aidera
Les lecteurs abordent généralement le sujet de Architecture d'Entreprise avec une certaine connaissance ou expérience, même s'il s'agit de quelque chose qu'ils ont appris lors de cours magistraux ou de formations sur le terrain, ou peut-être en utilisant un autre outil. Les lecteurs tireront profit de la compréhension des fonctionnalités du produit et des outils disponibles pour développer et gérer les architectures d'entreprise dans Enterprise Architect , ce qui leur permettra d'être plus productifs en tant qu'individu et en tant que membre d'une équipe.
Qui en bénéficiera
Toute personne impliquée dans le développement ou la gestion d'architectures, que ce soit au niveau stratégique, au niveau valeur commerciale ou au niveau technologique, tirera profit de la lecture de ces informations. Cela inclut un large éventail de rôles, notamment les penseurs stratégiques, les cadres supérieurs, Métier , les architectes de l'information, des applications et de la technologie, les architectes de solutions et les équipes de mise en œuvre dont le travail et les décisions seront finalement guidés par les architectures.
Ce que vous apprendrez
Cette rubrique vous apprendra à utiliser les fonctionnalités polyvalentes d' Enterprise Architect pour développer et gérer des architectures d'entreprise, créer de la documentation et travailler en collaboration en tant que membre d'une équipe à l'aide d'un cadre architecture formel ou informel. Vous apprendrez quels outils sont disponibles, comment les utiliser et quels outils doivent être utilisés pour exécuter une technique particulière. Par exemple, quel que soit le processus ou le cadre adopté, à un moment donné, le partitionnement architectural devra être effectué ; cette rubrique décrira la technique et la meilleure façon de l'atteindre à l'aide des outils et facilités dont vous disposez grâce à Enterprise Architect .
Aperçu de la documentation
Ce tableau fournit une liste et une description des sujets inclus dans cet ouvrage, donnant un aperçu du matériel.
Présentation Architecture d'Entreprise |
Ce sujet donne une vue d'ensemble de Architecture d'Entreprise , en décrivant ce qu'elle est et les niveaux, types et styles d' architecture . Il décrit certaines des caractéristiques d'une bonne architecture ainsi que les résultats et le contenu d'un processus architecture tels que les catalogues, les matrices et diagrammes . Il place également Architecture d'Entreprise dans le contexte d'autres disciplines, du niveau stratégique au niveau opérationnel, y compris les architectures de solutions. |
Exigences |
Découvrez les outils Architecture d'Entreprise |
Cette rubrique répertorie les principaux outils utilisés dans Architecture d'Entreprise , avec notamment une image de l'outil en action, où trouver l'outil, comment l'utiliser et comment devenir compétent dans son utilisation. Il existe de nombreux outils supplémentaires qui seront utiles, qui sont décrits dans la dernière rubrique intitulée Outils supplémentaires Architecture d'Entreprise . |
Répondre aux exigences des outils |
Usages d'une Architecture d'Entreprise |
Cette rubrique décrit comment une Architecture d'Entreprise peut être utilisée, qui en bénéficiera et comment cet avantage peut être réalisé. Cela comprend l'utilisation d'une architecture comme outil de communication et guide stratégique pour la haute direction, ou comme guide pour les architectes de solutions et les équipes de mise en œuvre et pour les besoins de la supervision des projets de mise en œuvre. Elle décrira également l'utilisation d'une architecture pour la gestion de portefeuille, l'amélioration des systèmes d'entreprise et pour l'analyse, la définition et la documentation des transitions d'entreprise, y compris les acquisitions et les fusions. |
|
Configuration du cabinet Architecture |
De nombreux architectes souffrent du syndrome de la toile vierge, car une grande partie de la littérature décrit comment développer des architectures mais ne parle pas de la mise en place d'une pratique architecture . Cette rubrique vous guidera dans l'utilisation Enterprise Architect pour mettre en place une pratique Architecture , y compris les options du framework et la façon de configurer l'outil pour support la pratique. Cela comprend la structure du référentiel, les principes, la collaboration en équipe, la génération de documentation à l'aide gabarits , la définition du méta-modèle, les structures de gouvernance, support du langage et bien plus encore. Elle s'aligne vaguement sur la phase préliminaire de The Open Group Architecture Framework méthode de développement Architecture du framework d'architecture Open Group (TOGAF ADM). |
|
Planifier une Architecture d'Entreprise |
Une architecture est un projet qui doit être planifié. Cette rubrique explique comment mettre en place un projet architecture , notamment la définition de la portée, des contraintes et des résultats d'entreprise souhaités, y compris les problèmes ou les opportunités que l' architecture aborde. Elle décrit comment l' architecture s'aligne sur la stratégie d'entreprise et comment elle se rapporte aux architectures de solutions qui mettront finalement en œuvre l' architecture dans la pratique. Elle s'aligne vaguement sur la phase Vision de TOGAF ADM. |
|
Gérer une Architecture d'Entreprise |
La gestion d'une architecture implique la mise en place, le suivi et le contrôle du projet architecture depuis sa conception jusqu'à sa livraison. Les capacités de l'équipe, l'utilisation des outils, la qualité des artefacts architecturaux, les mécanismes de communication, les structures de gouvernance et la gestion des parties prenantes sont tous décrits dans cette rubrique. L'utilisation d' Enterprise Architect comme outil de gestion d'une architecture sera entièrement décrite et illustrée. |
Gestion des exigences |
Développer une Architecture d'Entreprise |
Cette rubrique décrit comment Enterprise Architect peut être utilisé pour créer et maintenir une Architecture d'Entreprise . Elle constitue la pièce maîtresse de la discussion et explique comment l' architecture est utilisée pour décrire la manière dont l'organisation passera d'un état de base à un état cible, ce qui aboutira à l'atteinte des objectifs commerciaux et à des capacités nouvelles ou augmentées. |
Développement des exigences |
Documenter une Architecture d'Entreprise |
Cette rubrique décrit les fonctionnalités de documentation multi-fonctions d' Enterprise Architect , permettant aux architectes, analystes, gestionnaires et autres de générer une gamme de documentation, depuis des rapports ad hoc jusqu'à la publication de documents de qualité directement à partir du référentiel architecture . Elle décrit la création de documentation spécifique à l'organisation à l'aide d'un système gabarit sophistiqué et flexible pour générer des documents dans une gamme de formats, notamment PDF, DOCX et HTML. |
Documentation des exigences |
Cadres et normes Architecture d'Entreprise |
Cette rubrique décrit support par Enterprise Architect des frameworks, langages et normes. Il s'agit d'une large gamme de frameworks, notamment The Open Group Architecture Framework (TOGAF) , le Federal Architecture d'Entreprise Framework (FEAF) et le Cadre Zachman . Des langages tels que le Unified Modeling Language (UML) , ArchiMate et Business Process Model and Notation (BPMN) sont décrits, ainsi que des normes telles que le Modèle National d'Échange de l'Information (NIEM) . |
Processus d'exigences et normes |
Architecture d'Entreprise Techniques |
Cette rubrique décrit les techniques importantes utilisées par les architectes lorsqu'ils travaillent avec des architectures, de la phase de configuration à la planification, la gestion, le développement et la documentation des architectures. Chaque technique est décrite, avec une liste des outils disponibles dans Enterprise Architect qui peuvent être utilisés pour exécuter la technique, expliquant l'utilisation de l'outil dans le contexte de la technique. |
|
Outils supplémentaires Architecture d'Entreprise |
Cette rubrique répertorie une série d'outils supplémentaires qui peuvent être utilisés pour Architecture d'Entreprise , notamment une image de l'outil en action, où trouver l'outil, comment l'utiliser et comment devenir compétent dans son utilisation. Il existe un certain nombre d'outils clés considérés comme les plus importants pour architecture d'entreprise, qui sont décrits dans la section Présentation des outils Architecture d'Entreprise . |
Outils d'exigences supplémentaires |