Modélisation avec BMM

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Métier Motivation Modèle Éléments

Politique Métier	Une Politique Métier est une Directive non directement exécutoire dont le but est de gouverner ou de guider l'entreprise. Les politiques Métier constituent la base des Règles Métier . Les Politiques Métier régissent également Métier Processus .
Processus Métier	Métier Processus réalise des Pistes d' Action ; ils fournissent des détails sur les activités, ainsi que le séquencement, le contrôle et la synchronisation qui permettent à l'entreprise d'entreprendre ses plans d' Action . Métier Processus est guidé par les Règles Métier qui fournissent la base des décisions qui doivent être prises au sein de Métier Processus .
Règle Métier	Une Métier de métier est une directive destinée à régir, guider ou influencer le comportement des entreprises, à support de la politique de Métier qui a été formulée en réponse à une opportunité, une menace, une force ou une faiblesse. Il s'agit d'une directive unique qui ne nécessite pas d'interprétation supplémentaire pour entreprendre des stratégies ou des tactiques. Souvent, une Métier Rule est dérivée d'une Métier Policy et guide un Métier Processus .
Plan d' Action	Les pistes d' Action sont ce que l'entreprise a décidé de faire. Un plan d' Action est plus qu'une simple ressource, compétence ou compétence à laquelle l'entreprise peut faire appel. C'est une façon de configurer certains aspects de l'entreprise (choses, processus, lieux, personnes, temps) pour canaliser les efforts vers les résultats souhaités - le résultat d'une décision de l'entreprise sur la meilleure façon d'utiliser ses ressources, ses compétences et ses compétences. .
Directif	Les directives sont classées dans les catégories Métier Policies et Règles Métier . Les politiques Métier ne sont pas directement praticables alors que les Règles Métier le sont et elles doivent être définies comme telles et gérées dans un souci de cohérence et d'exhaustivité. Les Règles Métier sont dérivées des Métier Policies
Influenceur	Un influenceur est quelque chose qui peut provoquer des changements qui affectent l'entreprise dans l'utilisation de ses moyens ou la réalisation de ses fins. Alternativement, cela pourrait confirmer qu'il n'y a pas de changements là où des changements auraient pu être attendus. Les influenceurs peuvent être internes (de l'intérieur de l'entreprise) ou externes (de l'extérieur de l' bordure ).
Organisation d'influence	Une organisation influente est une organisation externe à l'entreprise modélisée dans un BMM d'entreprise donné et qui influence cette entreprise. Une organisation influente est la source des influenceurs.
Moyens	Un moyen est un "dispositif, une capacité, un régime, une technique, une restriction, une agence, un instrument ou une méthode qui peut être invoqué, activé ou appliqué pour atteindre les fins". Il n'inclut pas les tâches (processus métier et workflow) nécessaires à son exploitation, ni la responsabilité de ces tâches. Généralement, les moyens sont organisés en mission, en cours d' Action et en directives.
Mission	Une mission indique l'activité opérationnelle en cours de l'entreprise et décrit ce que l'entreprise fait ou fera au jour le jour. Une Mission rend une Vision opérationnelle en articulant l'activité en cours qui fait de la Vision une réalité. Une Mission est planifiée au moyen de Stratégies.
Unité d'organisation	Une unité d'organisation est généralement la base pour définir les limites de l'entreprise modélisée. La décomposition des politiques de Métier , des plans d' Action et des résultats souhaités et l'attribution des responsabilités au sein de l'entreprise sont généralement cohérentes et souvent guidées par la définition des unités au sein de la structure organisationnelle.
Régulation	Un ordre prescrit par une autorité telle qu'un organisme gouvernemental ou la direction d'une entreprise.
Stratégie	Une stratégie est une composante du plan de la mission et représente le plan d' Action essentiel pour atteindre les fins (les objectifs en particulier) et canalise généralement les efforts vers ces objectifs. Une stratégie est plus qu'une simple ressource, compétence ou compétence à laquelle l'entreprise peut faire appel ; au contraire, une stratégie est acceptée par l'entreprise comme la bonne approche pour atteindre ses objectifs, compte tenu des contraintes et des risques environnementaux.
Tactique	Une tactique est un plan d' Action qui représente une partie du détail des stratégies et est censé mettre en œuvre une stratégie.

Métier Motivation Modèle Connecteurs

Agit comme	La directive agit comme un règlement
Affecte la réalisation de	L'évaluation affecte la réalisation d' une fin
Affecte l'emploi de	Une évaluation affecte l'emploi des moyens
Amplifie	Un objectif amplifie une vision
Catégorise	La catégorie d'influenceur plus large catégorise un influenceur plus spécifique
Canalise les efforts vers	Le plan d' Action canalise les efforts vers le résultat souhaité
Réclamations	Un passif revendique une ressource
Définit	Une unité d'organisation définit une fin
Livre	Un Processus Métier Délivre une Offre
Déploie	Un plan d' Action déploie un atout
Détermine	La stratégie détermine une unité d'organisation
Décharges	Un plan d' Action décharge une responsabilité
Niveau d'application des effets de	Un niveau d'application des effets tactiques d' une règle de Métier
Active	L'activation du plan d' Action active le plan d' Action activé
Établit	Une unité d'organisation établit un moyen
Gouverne	Une Politique Métier régit un Processus Métier
Régit l'utilisation de	Une directive régit l'utilisation d' un actif
Guides	Une Métier de métier guide un Processus Métier
Identifie	Une évaluation identifie un impact potentiel
Met en oeuvre	Une tactique met en œuvre une stratégie
Comprend	Une Politique Métier élargie Comprend une Politique Métier plus spécifique
Est formulé sur la base de	Un plan d' Action est formulé sur la base d'une directive
Est le jugement de	Une évaluation est un jugement d' un influenceur
Est responsable de	Une unité d'organisation est responsable d'un actif
est la source de	Une organisation influente est la source d' un influenceur
Fait du	Une unité organisationnelle fait une évaluation
Rend opérationnel	Une mission rend opérationnelle une vision
Gère	Un Processus Métier Gère un Actif
Fournit	Une immobilisation fournit une ressource
Fournit une impulsion pour	Un impact potentiel donne une impulsion à une directive
Quantifie	Un objectif quantifie un but
Réalise	Un Processus Métier Concrétise une Ligne de Action
Reconnaît	Une unité organisationnelle reconnaît un influenceur
A besoin	Une offre nécessite une ressource
Prend en charge la réalisation de	Une directive soutient la réalisation d' un résultat souhaité
Les usages	Une évaluation d' utilisation utilise une évaluation utilisée

Modélisation avec le Métier Motivation Modèle

Développer des modèles à partir du Métier Motivation Modèle n'est pas difficile ; il existe de nombreux types d'éléments et de connecteurs, offrant une plate-forme large et polyvalente à partir de laquelle créer des diagrammes et des modèles. Les éléments Métier Motivation Modèle sont de structure simple, composés principalement du nom ou de l' ID et du texte, ce qui facilite la construction rapide d'une structure.

Facilité	Description	Voir également
BMM dans Enterprise Architect	Vous pouvez développer rapidement et facilement des diagrammes Métier Motivation Modèle dans Enterprise Architect . Les facilités BMM sont fournies sous la forme de : Un type de diagramme BMM, créé via le dialogue ' Nouveau Diagramme ' (' Modélisation Métier > BMM') Une page 'BMM' dans la boîte à outils Diagramme , fournissant des éléments BMM (éléments UML stéréotypés) Entrées d'éléments et de relations BMM dans le "Menu contextuel de la boîte à outils" et Quick Linker	Le lien rapide Menu contextuel de la boîte à outils Ajouter de nouveaux Diagrammes

Facilité

Description

Voir également

BMM dans Enterprise Architect

Vous pouvez développer rapidement et facilement des diagrammes Métier Motivation Modèle dans Enterprise Architect . Les facilités BMM sont fournies sous la forme de :

Un type de diagramme BMM, créé via le dialogue ' Nouveau Diagramme ' (' Modélisation Métier > BMM')
Une page 'BMM' dans la boîte à outils Diagramme , fournissant des éléments BMM (éléments UML stéréotypés)
Entrées d'éléments et de relations BMM dans le "Menu contextuel de la boîte à outils" et Quick Linker

Le lien rapide Menu contextuel de la boîte à outils Ajouter de nouveaux Diagrammes