Pré. Proc.

Construire et déployer le projet

Enterprise Architect a été construit à partir de zéro avec le chef de projet à l'esprit. Les référentiels organisationnels sont des actifs précieux de l'entreprise et doivent être gérés et entretenus en conséquence. Le risque peut être modélisé et géré dans une variété d'emplacements, et l'effort du projet peut être déterminé avec support pour les métriques et l'estimation. Des tâches peuvent être créées et attribuées à des ressources exécutant des rôles particuliers, et celles-ci peuvent être facilement visualisées dans un diagramme de Gantt intégré. Il existe une fonction Audit qui permet de suivre finement les modifications, et une Bibliothèque facilité et Element Révisions et Discussions qui permettent aux utilisateurs de travailler en collaboration sur des modèles.

Chaque élément dans Enterprise Architect a un certain nombre de propriétés par défaut qui sont utiles pour la gestion de projet, telles que la phase, la version, le statut, l'auteur et les dates de création et de modification. Grâce à ceux-ci, couplés au moteur de création de rapports, les informations peuvent être extraites facilement, même par un utilisateur novice. Le chef de projet et les autres utilisateurs ont la possibilité de créer des graphiques élégants qui décrivent les informations du référentiel dans un format visuel attrayant. Par exemple, un graphique circulaire peut être créé pour montrer l'état des exigences des parties prenantes pour une phase particulière du projet.

Facilités

Facilité

Détail

Voir également

Métriques et estimation

L'estimation de projet consiste à déterminer le temps et les efforts nécessaires pour créer et déployer une solution.

Enterprise Architect fournit la facilité des métriques de cas d' facilité comme moyen de :

  • Mesurer la complexité d'un système
  • Obtenir une indication de l'effort requis pour mettre en œuvre le modèle
  • Obtenir une indication du calendrier du projet
Vous basez ces estimations sur des mesures soigneusement calibrées.
Estimation de cas d'utilisation

Gestion des Ressources

Les ressources sont les personnes qui travaillent sur un projet.

Vous pouvez attribuer des rôles aux ressources et allouer des tâches sur des éléments de modèle spécifiques, ce qui permet de suivre l'effort et d'estimer le temps d'exécution.

Ressources du projet

Maintenance du Projet

Au cours d'un projet, vous surveillez et gérez le développement et la progression des éléments de modèle individuels.

Vous pouvez enregistrer les problèmes, les modifications, les problèmes et les tâches qui affectent ces éléments individuels au fur et à mesure qu'ils surviennent, et documenter la solution et les détails associés.

De même, Enterprise Architect vous aide à gérer les changements et les problèmes qui s'appliquent à l'ensemble du système.

Entretien Modifications, Défauts et problèmes

Guidage de processus

Le développement d'un modèle de système ou d'architecture peut inclure un certain nombre de processus complexes qui nécessitent des méthodes communes et structurées et des points de contrôle soigneusement organisés à des étapes importantes. Enterprise Architect vous aide à définir et à représenter l'organisation d'un tel processus en fournissant une gamme de Guidage de gabarits de processus, chacun comprenant des étapes, des étapes annotées pour les procédures à chaque étape, des liens vers des informations de support et des listes de contrôle à remplir au fur et à mesure. les objectifs demandés ont été atteints.

Tâches et problèmes du projet

Au cours d'un projet, diverses tâches non techniques sont essentielles à la bonne gestion et à la réalisation du projet, telles que les réunions.

Enterprise Architect vous aide à les enregistrer et à les surveiller, et à gérer les problèmes non techniques du projet à mesure qu'ils surviennent.

Tâches du projet Problèmes de Projet Répartition des tâches du projet

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