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Pré. Proc.

Créer un Tableau de Bord Équilibré Diagramme

Un diagramme Tableau de Bord Équilibré est très facile à créer et à modifier. Vous utilisez simplement le modèle Tableau de Bord Équilibré dans la Boîte à outils, et ils saisissent du texte sous forme de notes dans les éléments Perspective ou sous forme d'éléments Notes ou Texte séparés, comme décrit dans ces étapes :

  1. Créez un nouveau Paquetage appelé ' Tableau de Bord Équilibré '.
  2. Cliquez-droit sur le Paquetage ' Tableau de Bord Équilibré ' et sélectionnez ' Ajouter Diagramme '.
  3. Créez un nouveau diagramme Tableau de Bord Équilibré : entrez le nom - comme 'Quatre Perspectives ' - puis cliquez sur l'icône 'Hamburger', sélectionnez 'Stratégie > Stratégie > Modélisation Stratégique > Tableau de Bord Équilibré ', et cliquez sur le bouton OK .
  4. Dans la boîte à outils, développez la section ' Motifs ' et faites glisser le Motif ' Tableau de Bord Équilibré ' sur le Diagramme Vue . La boîte de dialogue "Ajouter Motif Balanced Scorecards :: Tableau de Bord Équilibré au Diagramme " s'affiche.
    Creating a Balanced Scorecard using a Pattern in Sparx Systems Enterprise Architect.
  5. Cliquez sur le bouton OK ; une prompt de confirmation s'affiche. Cliquez sur le bouton Oui pour générer le diagramme présenté ici.
  6. Cliquez successivement sur chaque élément Perspective et, dans la fenêtre Notes , saisissez le texte décrivant les points pertinents pour cette perspective. Si vous préférez, vous pouvez également :
  • Faites glisser un élément Note ou un élément Texte sur le diagramme et tapez soit des points plus étendus soit des annotations plus générales sur le diagramme ; vous pouvez laisser les éléments Note ou Texte libres, ou les lier à la Perspective pertinente à l'aide d'un connecteur Notelink
  • Créer un document lié sur l'élément approprié et ajouter du texte et des graphiques à ce document

Le diagramme que vous avez créé à l'aide de cette procédure illustre comment la vision et la stratégie de l'entreprise sont directement liées à chacune des quatre perspectives . L'allocation des ressources est basée sur les résultats et la stratégie plutôt que sur un ensemble de chiffres financiers arbitraires de l'exercice précédent. L'approche Tableau de Bord Équilibré permet de s'assurer que l'activité commerciale est conçue pour adhérer aux valeurs de l'entreprise et atteindre les objectifs. Enterprise Architect permet à chaque perspective d'être liée à la documentation de support, aux informations de modèle et aux références rigoureuses qui vérifient si les initiatives stratégiques ont été entreprises et les objectifs associés atteints.