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Introduction
La discipline de Architecture d'Entreprise remonte au milieu des années 80 lorsque John Zachman a reconnu la nécessité de gérer la complexité des systèmes technologiques distribués. Architecture d'Entreprise est depuis devenue l'une des disciplines les plus importantes dans les métiers des affaires et des technologies de l'information et est devenue de plus en plus pertinente à une époque dominée par la perturbation numérique. Lorsqu'elle est bien faite, Architecture d'Entreprise peut être utilisée pour guider une organisation à travers le paysage commercial et numérique complexe auquel sont actuellement confrontés les dirigeants d'entreprise et de technologie.
Enterprise Architect est devenu l'outil de choix pour de nombreux leaders de l'industrie en raison de son approche flexible, extensible et pragmatique de la modélisation de systèmes complexes. En tant que plate-forme, Enterprise Architect offre une capacité unique de prise en charge de l'intégration de modèles stratégiques, commerciaux et technologiques, des modèles de motivation à la mise en œuvre de systèmes. L'outil permet à l'architecte de créer des modèles stratégiques (y compris des diagrammes tels que le Tableau de Bord Équilibré ), des modèles de capacité, des modèles tactiques tels que l'analyse des écarts et des Feuilles de Route et des modèles opérationnels, faisant appel aux parties prenantes, des cadres supérieurs aux responsables hiérarchiques. et les équipes de solution et de mise en œuvre.
Comment cela vous aidera
Les lecteurs aborderont généralement le sujet de l' Architecture d'Entreprise avec des connaissances ou une expérience existantes, même s'il s'agit de quelque chose qui a été appris lors de conférences ou d'une formation en cours d'emploi, ou peut-être en utilisant un outil différent. Les lecteurs bénéficieront de la compréhension des fonctionnalités du produit et des outils disponibles pour développer et gérer les architectures d'entreprise dans Enterprise Architect , ce qui leur permettra d'être plus productifs en tant qu'individu et en tant que membre d'une équipe.
Qui bénéficiera
Toute personne impliquée dans le développement ou la gestion d'architectures, que ce soit au niveau stratégique, au niveau de la valeur commerciale ou au niveau technologique, tirera profit de la lecture de ces informations. Cela comprend un large éventail de rôles, notamment des penseurs stratégiques, des cadres supérieurs, des Métier , des architectes de l'information, des applications et des technologies, des architectes de solutions et des équipes de mise en œuvre dont le travail et les décisions seront finalement guidés par les architectures.
Ce que vous apprendrez
Ce sujet vous apprendra comment utiliser les fonctionnalités polyvalentes d' Enterprise Architect pour développer et gérer des architectures d'entreprise, créer de la documentation et travailler en collaboration en tant que membre d'une équipe en utilisant un cadre d'architecture formel ou informel. Vous apprendrez quels outils sont disponibles, comment les utiliser et quels outils doivent être utilisés pour effectuer une technique particulière. Par exemple, quel que soit le processus ou le cadre adopté, à un moment donné, le partitionnement architectural devra être effectué ; cette rubrique décrira la technique et la meilleure façon de la réaliser en utilisant les outils et les facilités que vous avez à portée de main en utilisant Enterprise Architect .
Présentation de la documentation
Ce tableau fournit une liste et une description des sujets qui sont inclus dans ce travail, donnant un aperçu du matériel.
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Présentation Architecture d'Entreprise |
Ce sujet donne une vue d'ensemble de Architecture d'Entreprise , décrivant ce qu'elle est et les niveaux, types et styles d'architecture. Il décrit certaines des caractéristiques d'une bonne architecture ainsi que les résultats et le contenu d'un processus d'architecture tels que les catalogues, les matrices et les diagrammes . Il replace également Architecture d'Entreprise dans le contexte d'autres disciplines, du niveau stratégique au niveau opérationnel, en passant par les Architectures de Solutions. |
Aperçu Exigences |
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Découvrez les outils Architecture d'Entreprise |
Cette rubrique répertorie les principaux outils utilisés dans Architecture d'Entreprise , y compris une image de l'outil en action, où trouver l'outil, comment l'utiliser et comment maîtriser l'utilisation de l'outil. Il existe de nombreux outils supplémentaires qui seront utiles, qui sont décrits dans le dernier sujet intitulé Outils supplémentaires Architecture d'Entreprise . |
Répondre aux exigences Outils |
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Usages d'une Architecture d'Entreprise |
Cette rubrique décrit comment une Architecture d'Entreprise peut être utilisée, qui en bénéficiera et comment cet avantage peut être réalisé. Cela comprend l'utilisation d'une architecture comme outil de communication et guide stratégique pour la haute direction, ou comme guide pour les architectes de solutions et les équipes de mise en œuvre et aux fins de la supervision des projets de mise en œuvre. Il décrira également l'utilisation d'une architecture pour la gestion de portefeuille, l'amélioration des systèmes d'entreprise et pour analyser, définir et documenter les transitions d'entreprise, y compris les acquisitions et les fusions. |
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Configuration de la pratique de l'architecture |
De nombreux architectes souffrent du syndrome de la toile vierge, car une grande partie de la littérature décrit comment développer des architectures mais ne dit rien sur la mise en place d'un cabinet d'architecture. Cette rubrique vous guidera dans l'utilisation d' Enterprise Architect pour configurer une pratique d'architecture, y compris les options de cadre et comment configurer l'outil pour prendre en support la pratique. Cela inclut la structure du référentiel, les principes, la collaboration d'équipe, la génération de documentation à l'aide gabarits , la définition de méta-modèles, les structures de gouvernance, la prise en support des langues, etc. Il s'aligne vaguement sur la phase préliminaire de la méthode de développement d'architecture du cadre d'architecture de Open Group (TOGAF ADM). |
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Planification d'une Architecture d'Entreprise |
Une architecture est un projet et doit être planifiée. Cette rubrique explique comment configurer un projet d'architecture, y compris la définition de la portée, des contraintes et des résultats d'entreprise souhaités, y compris les problèmes ou les opportunités que l'architecture traite. Il décrit comment l'architecture s'aligne sur la stratégie de l'entreprise et comment elle se rapporte aux architectures de solutions qui implémenteront finalement l'architecture dans la pratique. Il s'aligne vaguement sur la phase Vision du TOGAF ADM. |
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Gestion d'une Architecture d'Entreprise |
La gestion d'une architecture implique la mise en place, le suivi et le contrôle du projet d'architecture depuis sa conception jusqu'à sa livraison. Les capacités de l'équipe, l'utilisation des outils, la qualité des artefacts architecturaux, les mécanismes de communication, les structures de gouvernance et la gestion des parties prenantes sont tous décrits dans cette rubrique. L'utilisation d' Enterprise Architect comme outil de gestion d'une architecture sera entièrement décrite et illustrée. |
Gestion des exigences |
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Développer une Architecture d'Entreprise |
Ce sujet décrit comment Enterprise Architect peut être utilisé pour créer et maintenir une Architecture d'Entreprise . Il s'agit de la pièce maîtresse de la discussion et explique comment l'architecture est utilisée pour décrire la manière dont l'organisation passera d'un état de base à un état cible, ce qui se traduira par la réalisation des buts et objectifs commerciaux et des capacités nouvelles ou augmentées. |
Développement des exigences |
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Documenter une Architecture d'Entreprise |
Ce sujet décrit les fonctionnalités de documentation multifonctionnelles d' Enterprise Architect , permettant aux architectes, analystes, gestionnaires et autres de générer une gamme de documentation, des rapports ad hoc à la publication de documents de qualité directement à partir du référentiel d'architecture. Il décrira la création de documentation spécifique à l'organisation à l'aide d'un système de gabarit sophistiqué et flexible pour générer des documents dans une gamme de formats, y compris PDF, DOCX et HTML. |
Documentation des exigences |
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Cadres et normes Architecture d'Entreprise |
Ce sujet décrit le support d' Enterprise Architect pour les frameworks, les langages et les standards. Il s'agit d'un large éventail de cadres, notamment le cadre d'architecture Open Group (TOGAF), le cadre Architecture d'Entreprise fédérale (FEAF) et le cadre Zachman. Des langages tels que le Unified Modeling Language ( UML ), ArchiMate et Processus Métier Modèle et Notation (BPMN) sont décrits, ainsi que des normes telles que le Modèle National d'Échange de l'Information (NIEM) . |
Processus d'exigence et normes |
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Architecture d'Entreprise Techniques |
Cette rubrique décrit les techniques importantes utilisées par les architectes lorsqu'ils travaillent avec des architectures, de la phase de configuration à la planification, la gestion, le développement et la documentation des architectures. Chaque technique est décrite, avec une liste des outils disponibles dans Enterprise Architect qui peuvent être utilisés pour exécuter la technique, expliquant l'utilisation de l'outil dans le contexte de la technique. |
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Outils Architecture d'Entreprise supplémentaires |
Cette rubrique répertorie une série d'outils supplémentaires qui peuvent être utilisés pour Architecture d'Entreprise , y compris une image de l'outil en action, où trouver l'outil, comment l'utiliser et comment maîtriser l'utilisation de l'outil. Il existe un certain nombre d'outils clés considérés comme les plus importants pour l'architecture d'entreprise, qui sont décrits dans la section Découvrez les outils de l' Architecture d'Entreprise . |
Outils d'exigences supplémentaires |