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Pré. Proc.

Transitions d'entreprise

Une fois mises en œuvre, les architectures feront passer une organisation de l'architecture de base (actuelle) à l'architecture cible (future). Ces transitions doivent être soigneusement planifiées et orchestrées et doivent être mises en œuvre dans le cadre d'un programme global ou d'un plan de gestion au niveau du projet. Les transitions impliquent généralement une série de changements bien orchestrés qui impliquent des fonctions commerciales existantes et nouvelles, des modèles d'informations, des applications et des plates-formes technologiques.

Enterprise Architect a une superposition Feuille de Route flexible qui peut être appliquée à n'importe quel diagramme et qui peut être utilisée pour montrer comment les différentes parties de l'architecture doivent être implémentées et intégrées aux architectures existantes sur une période de temps donnée. La Feuille de Route peut être appliquée à n'importe quel diagramme et peut montrer les phases de changement pour des éléments tels que les capacités de Métier , les modèles d'information, les applications et les plates-formes technologiques. Il existe un large éventail d'autres outils qui aideront à la planification et à l'exécution de la transition, tels que l'artefact de document qui peut être utilisé pour créer un plan de transition et un diagramme de Gantt qui peut être utilisé pour planifier l'architecture et d'autres ressources, et plus encore.

Resource view for Gantt chart in Sparx Systems Enterprise Architect.