Développer une Architecture d'Entreprise

Le développement d'une Architecture d'Entreprise est une tâche complexe et chronophage qui implique une équipe multidisciplinaire d'architectes. En fin de compte, les architectures doivent apporter valeur à l'entreprise et cela ne peut être réalisé qu'avec l'engagement des parties prenantes. Sans un plan complet d'engagement et de communication avec les parties prenantes, les architectures ne parviendront inévitablement pas à offrir les avantages commerciaux escomptés. L' Architecture d'Entreprise doit être un produit cohérent et bien organisé qui apporte un sens à toutes les parties prenantes, même s'il comprend un certain nombre de contenus architecturaux interdépendants et rédigés de manière assez distincte. De cette manière, l'architecte en chef doit jouer un rôle éditorial, en veillant à ce que les architectures Métier , Information, Application, Technologie, Sécurité, Géospatiale et Sociale soient fusionnées en un tout cohérent. L' Architecture doit servir de guide aux équipes de mise en œuvre, de source de matériel pour la prise de décision et de description d'un système avant ou après sa construction. Le processus Architecture doit être bien défini, répétable et flexible pour faire face à la grande variété de problèmes et d'opportunités qui seront présentés au programme. L’équipe Architecture est fondamentale pour l’exécution du processus et les architectures qui en résultent.