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Niveaux d' Architecture
Une entreprise a une structure complexe et généralement hiérarchique, et vous devrez créer des architectures à des niveaux discrets de cette structure. Cette hiérarchie d'architectures est analogue aux hiérarchies d'objectifs et de capacités, et s'aligne intuitivement sur les divisions de niveau stratégique, de programme et de projet. Dans une petite organisation, il peut être possible de créer une architecture unique qui couvre le niveau stratégique et les niveaux de projet ou de capacité, mais dans une entreprise de taille appréciable, au moins trois niveaux distincts sont généralement nécessaires. La dénomination des niveaux a été influencée par The Open Group Architecture Framework (TOGAF) .
- Stratégique - Long terme dans la fourchette de 3 à 5 ans
- Tactique - Moyen terme dans une fourchette de 1 à 2 ans
- Solution - Court terme de l'ordre de 6 à 12 mois
Enterprise Architect dispose d'un certain nombre de fonctionnalités utiles qui aideront le programme architecture à partitionner et à maintenir ces niveaux de l' architecture et leurs interrelations.
Stratégique
Les architectures stratégiques décrivent les plans et initiatives stratégiques et sont généralement exécuter sur des années plutôt que sur des mois. Une architecture stratégique fournira un plan à long terme qui est généralement une vision de l'avenir sur une période de trois à cinq ans ; cette période peut être plus longue pour les industries ou les entreprises qui ne sont pas affectées par des environnements dynamiques et perturbateurs. Les architectures stratégiques doivent support (ou s'aligner sur) les objectifs stratégiques de l'entreprise, et les architectures tactiques et de solutions doivent aider à atteindre l' architecture stratégique ou exécuter le risque de ne pas être financées.
Enterprise Architect peut être utilisé pour définir et gérer des architectures de niveau stratégique et peut également contribuer à garantir que les architectures tactiques et de solutions sont alignées pour support l'orientation stratégique. La technologie Modélisation Stratégique dispose d'un certain nombre d'outils qui peuvent être utilisés, tels que le diagramme Tableau de Bord Équilibré qui peut aider à identifier les objectifs liés aux technologies de l'information. Il existe un certain nombre d'outils, notamment la Matrice de relations, diagrammes et la fenêtre de traçabilité, qui peuvent être utilisés pour montrer les relations entre les éléments des architectures Métier , Information, Application et Technologie et pour garantir qu'ils contribuent tous de manière démontrable à la réalisation des objectifs stratégiques.
Tactique
Les architectures tactiques décrivent des plans de milieu de gamme qui aident à partitionner les architectures de niveau stratégique en groupes gérables. Elles peuvent généralement être exécuter sur plusieurs années et représentent un plan au niveau du portefeuille ou du programme sur la manière d'atteindre les objectifs exprimés dans les architectures stratégiques auxquelles elles se rapportent. Elles servent de cadre pour organiser les initiatives au niveau des solutions et garantir que les capacités développées créent en fin de compte valeur commerciale.
Enterprise Architect dispose d'outils permettant support les architectures de niveau tactique et de garantir que le partitionnement des architectures de niveau stratégique - et à son tour le partitionnement en architectures de niveau solution - peut être visualisé. diagrammes Feuille de Route peuvent être utilisés à tous les niveaux de l' architecture tactique, y compris les architectures Métier , Information, Application et Technologie, montrant le séquençage temporel des initiatives au niveau du portefeuille ou du programme.
Solution
Les architectures de solutions décrivent des initiatives spécifiques au niveau du projet ou des capacités qui peuvent généralement être réalisées en quelques mois plutôt qu'en quelques années. D'un point de vue commercial, elles se concentrent généralement sur un problème ou une opportunité particulière. De même, d'un point de vue technique, elles impliquent généralement une approche transversale des domaines de l'information, des applications et de la technologie, mais peuvent dans certaines circonstances nécessiter la prise en compte de plusieurs de ces domaines.
Enterprise Architect dispose d'un riche ensemble d'outils qui peuvent aider au niveau de l' architecture de la solution, de la définition des objectifs et des buts de l'entreprise et de leur mise en relation avec les composants d'information et d'application, aux dispositifs technologiques qui sous-tendent les applications. Architecture Métier peut être définie et gérée à l'aide de stéréotypes et de profils pour créer des représentations des moteurs, des buts et des objectifs Métier , et ceux-ci peuvent être démontrés aux parties prenantes à l'aide diagrammes , de matrices et de documentation publiée automatiquement à partir des modèles. Des outils tels que Compositeur de Schéma , Database Builder et diagramme de classe UML aideront à travailler avec l' architecture de l'information, et les éléments créés peuvent être liés à l' architecture Métier . Les services d'application, les applications et les interfaces peuvent être modélisés, et leurs relations entre eux et avec les éléments des architectures Métier et Technologie peuvent être définies et présentées dans une variété de représentations visuellement attrayantes telles que diagrammes , des matrices et des listes. Les services technologiques et les nœuds et dispositifs technologiques peuvent être gérés et, le cas échéant, ils peuvent être dérivés du Modèle de référence technique.
Enterprise Architect peut également être utilisé comme plate-forme pour Gestion des Exigences , qui peut être liée aux éléments qui composent les architectures Métier , Information, Application, Technologie et autres architectures spécifiques. Les facilités Kanban efficaces et flexibles peuvent être utilisées pour gérer ces projets et garantir que la valeur commerciale est délivrée en temps opportun.