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Pré. Proc.

Surveillance de l'architecture

Le succès d'une architecture dépendra en grande partie de la manière dont elle est mise en œuvre. La mise en œuvre peut être au niveau de l'entreprise ou de la technologie, mais impliquera généralement les deux. Les équipes d'implémentation sont donc des parties prenantes importantes du programme d'architecture d'entreprise et les architectures développées doivent être pertinentes, utiles, significatives, compréhensibles et implémentables. Un moyen pratique d'y parvenir est d'impliquer les architectes de solutions et les responsables du développement dans la création des architectures, ou au moins de solliciter leur contribution. L'un des principaux problèmes de gouvernance ou de surveillance des projets de mise en œuvre est la visibilité.

Enterprise Architect est bien placé pour aider à la supervision des projets de mise en œuvre en vertu du fait que les projets Architecture d'Entreprise et de mise en œuvre peuvent résider dans le même référentiel, permettant une visibilité et une traçabilité entre les deux disciplines. Au fur et à mesure que le travail est terminé au niveau de la mise en œuvre, il peut être revu pour conformité, et des interventions ou des dispenses peuvent être appliquées selon les besoins.