Modèle de Décision et aperçu de la notation

Le rythme rapide avec lequel notre monde évolue, les attentes plus élevées des clients, leur impatience et leur intolérance face à des services médiocres et la myriade de choix dont ils disposent dans un monde numérique concurrentiel ont conduit les organisations à devoir pouvoir changer rapidement et efficacement et à comprendre les décisions qui sous-tendent leurs modèles d'affaires et la mise en œuvre de ces modèles.

Décision Modélisation n'a pas été bien reconnue en tant que discipline ou science discrète et les règles et décisions commerciales ont été modélisées de manière hétérogène avec peu de cohérence au sein des organisations ou entre elles. Les décisions ont « pimenté » les diagrammes Diagrammes Processus Métier sous la forme de passerelles en cascade, ce qui les rend complexes et difficiles à modifier et les éloigne du « Saint Graal » du traitement direct. Cette situation a rendu la collaboration et le travail d'équipe presque impossibles et a entraîné des spécifications mal définies, d'innombrables défauts de programmation, de la frustration et finalement des clients mécontents.

Cette section aborde les questions de ce qu'est la Décision Modèle et Notation (DMN), où elle s'inscrit dans le contexte d'autres disciplines telles que la Modélisation de Processus Métier et l' Ingénierie de Logiciel , et quelles sont les caractéristiques d'un bon modèle. La section aborde également les niveaux d'utilisation et pourquoi et quand utiliser DMN et donne un premier exemple qui aidera un nouveau venu à apprécier les avantages de la norme.

L'approche pragmatique d' Enterprise Architect en matière de modélisation et le vaste ensemble de facilités disponibles pour l' Analyste Métier et l'Ingénieur logiciel et autres en font un outil utile en tant que référentiel pour les décisions et une plate-forme pour créer, gérer, simuler, mettre en œuvre et diffuser des modèles de décision et collaborer en équipe pour apporter une valeur réelle et valeur à une organisation.