planification et la surveillance de l’analyse métier sont une étape essentielle qui détermine l’approche et les activités d’analyse nécessaires pour une analyse métier efficace et efficiente. Avant de commencer les activités d’analyse, les analystes métier doivent planifier la façon dont l’information sera recueillie, documentée, communiquée et collaboré avec les parties prenantes et l’équipe. Ils doivent planifier la façon dont les exigences seront définies, gérées et priorisées en matière de traçabilité. Ils doivent identifier les parties prenantes, leurs rôles et responsabilités, leur emplacement et les moyens optimaux de les mobiliser. Les intrants et les extrants de chaque tâche d’analyse opérationnelle doivent être identifiés et documentés.
Dans ce webinaire, vous apprendrez comment Enterprise Architect peut être utilisé pour:
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