Développer une Architecture d'Entreprise

Le développement d'une Architecture d'Entreprise est une entreprise complexe et chronophage impliquant une équipe d'architectes multidisciplinaires. En fin de compte, les architectures doivent apporter de la valeur à l'entreprise et cela ne peut être réalisé qu'avec l'engagement des parties prenantes. Sans un plan complet d'engagement des parties prenantes et de communication, les architectures échoueront inévitablement à fournir les avantages commerciaux escomptés. L' Architecture d'Entreprise doit être un produit cohérent et bien organisé qui donne du sens à toutes les parties prenantes, même s'il comprend un certain nombre de contenus architecturaux imbriqués et rédigés de manière assez distincte. Ainsi, l'architecte en chef doit jouer un rôle éditorial, s'assurant que les architectures Métier , Information, Application, Technologie, Sécurité, Géospatiale et Sociale sont fusionnées en un tout cohérent. L'architecture doit servir de guide pour les équipes de mise en œuvre, de matériau source pour la prise de décision et de description d'un système avant ou après sa construction. Le processus d'architecture doit être bien défini, reproductible et flexible pour faire face à la grande variété de problèmes et d'opportunités qui seront présentés au programme. L'équipe d'architecture est fondamentale pour l'exécution du processus et des architectures qui en résultent.