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Alors que les entreprises se déplacent plus loin dans l'âge digitale, ils sont confrontés au problème croissant et toujours persistante des silos d'information. Le défi pour connecter tous les domaines de la discipline de l'informatique pour offrir une valeur commerciale et de réduire le délai de commercialisation est gagnée ou perdue au niveau stratégique.
Déploiement d'une stratégie visant à implémenter un ensemble d'outils spécifiquement conçus pour permettre le partage, le contrôle, la collaboration et la persistance de l'information, est la première étape vers la réalisation de l'entreprise digitale. Inhibiteurs de succès comme les silos d'information, une mauvaise articulation de la stratégie d'entreprise, et de la technologie désuète, sont éliminés par des entreprises assez avertis pour mettre en ouvre Enterprise Architect que leur ensemble d'outils. Lorsqu'on lui a demandé, ces entreprises placent leur choix d'outillage comme un avantage compétitif dans leur marché - lire la suite pour savoir pourquoi.
Un facteur critique de succès déterminer résultats stratégiques d'affaires est pour une organisation de comprendre comment ils prennent en charge l'exécution de leur stratégie d'affaires de l'entreprise. Toutefois, de nombreuses organisations ne parviennent pas à le faire parce que la stratégie commerciale de l'entreprise soit inarticulé ou non publié à l'organisation entière. Enterprise Architect permet la capture et l'intégration d'une stratégie d'affaires avec les projets de IT et les décisions dans un format propre traçable - l'ouvrant de la stratégie d'affaires d'entreprise à l'organisation entière.
Enterprise Architect peut aider à:
Selon Gartner Research *, soixante pour cent des organisations disent avoir aucune stratégie numérique efficace ou avoir un qui reste distincte de leur stratégie d'entreprise. Parmi ceux qui ont moins de vingt pour cent des entreprises qui ont une stratégie digitale fait l'exécuter!
Enterprise Architect peut aider à définir et à intégrer une stratégie d'affaires avec un avenir en regardant la stratégie numérique. Ce peut être le cas que certaines équipes utilisent déjà Enterprise Architect dans leur travail quotidien, ce qui peut être incorporé dans une stratégie à un niveau élevé. L'organisation a alors la possibilité de se concentrer sur chaque pour voir comment chacune des solutions aligner de nouveau aux affaires et de la stratégie digitale.
Enterprise Architect peut aider à:
La modélisation de la capacité de l'entreprise est une excellente façon de représenter et communiquer l'avenir et états actuels des opérations commerciales. Il est une technique puissante qui peut être utilisé pour engager et travailler avec des chefs d'entreprise. Il définit ce qu'est une entreprise a besoin pour être en mesure de faire pour exécuter sa stratégie. Les capacités de modélisation stratégique d'Enterprise Architect vous permettent de définir une architecture d'entreprise, mais aussi une capacité d'une entreprise et intégrer les deux. Donner les modèles d'affaires de la même information et les outils car il améliore l'intégration de la connaissance de l'entreprise permettant les dirigeants à prendre des décisions stratégiques optimisés et bien éclairées.
Enterprise Architect peut aider à:
Trop d' organisations ont une forte dépendance sur le personnel de IT externe sans stratégies appropriées, les contrôles et procédures en place. Cela se traduit par une main-d'ouvre qui est coûteux et pas pleinement utilisées, et fonctionne avec peu de supervision de la gestion par l'organisation cliente. Enterprise Architect combine les exigences du projet dans le même outil que le travail est effectué, ce qui signifie qu'il est traçabilité complète entre les priorités et les attentes et les résultats attendus en matière de développement. Il existe également des fonctionnalités intégrées pour gérer les tâches individuellement, en veillant à chaque exigence est en cours de réalisation. Cela crée des projets plus précis et plus efficaces pour les organisations, réduire le coût de retravaille, même quand les équipes sont séparées géographiquement.
Enterprise Architect peut aider à:
Équipes dans des organisations comme IT, Business et la Gestion ont traditionnellement leurs propres silos d'information. Très peu d'information est partagée entre ces équipes, et même alors, il est fait d'une manière statique (documents, de sorties d'imprimante, etc.). Enterprise Architect relie ces silos afin que l'information peut être retracée à partir d'une décision de gestion par les processus et les règles métier développés, vers le bas pour le déploiement de la technologie de l'information du système. Le processus complet est documenté que le travail est fait. Tout le monde parle la même langue et est sur la même page.
Enterprise Architect peut aider à:
Le succès dépend d'autres; chaque organisation dépend de ses partenaires, les intervenants, les employés, les directeurs et les clients. Travailler ensemble peut fournir des résultats que de travailler seul rend souvent difficile. Enterprise Architect est construit à partir de zéro comme un outil de communication entre chaque entité au sein d'un «écosystème» de l'organisation, indépendamment de leur emplacement géographique.
Enterprise Architect peut aider à définir un écosystème permettant:
La plupart des IT efforts de réduction des coûts ne tiennent pas compte des stratégies Business et IT; cela peut éroder compétences et les capacités de IT de base nécessaires à la croissance. Lorsque les budgets d'IT et les efforts de suivi des coûts ne pas suivre le rythme de la planification IT et de restructuration; ou d'autres services IT qui ont été mises en ouvre à la suite des efforts de transformation, que le coût de l'entreprise peuvent être considérables et imprévisibles.
La mise en ouvre d'un outil comme Enterprise Architect peut donner une large vue de l'entreprise et vous permettre d'effectuer une analyse de la réduction de la capacité de l'impact, la mise en ouvre de nouveaux services ou de réduire les coûts pour des projets spécifiques. Lorsque chaque partie de l'entreprise est mappé dans un outil commun, il n'y a pas de déconnexion été chaque division de l'entreprise, ce qui signifie le coût total d'une stratégie peut être cartographiée et tracée. Les entreprises peuvent désormais poursuivre leurs efforts de réduction des coûts et à l'aide d'Enterprise Architect connaître le résultat et l'impact exacts.
Enterprise Architect peut aider à:
Les organisations qui ont mis en ouvre Sparx Systems Enterprise Architect pour définir et exécuter leur stratégie d'entreprise ont un avantage compétitif dans le marché. Leur capacité à aligner leurs activités et assure qu'ils sont à l'origine des résultats de leur architecture, tout en utilisant la même plate-forme pour réaliser des innovations technologiques et des possibilités, le tout à un coût de possession réduit.
Approchant 400000 utilisateurs dans le monde, les chances sont au moins un ou plusieurs des équipes a un déploiement d'Enterprise Architect. Pourquoi? Parce qu'il fait ce qu'il dit sur l'étiquette, et il est très facile à obtenir. IT, BA et systèmes d'ingénierie départements peuvent se équiper avec une copie de Enterprise Architect pour environ 200 $ par licence. Cela signifie qu'il est assez abordable pour la plupart des organisations ne pas avoir besoin d'un formulaire de demande, ou les membres de l'équipe ont tout simplement utilisé leur propre carte de crédit pour acheter.
Dans les 4 minutes, quelqu'un peut naviguer sur le site web de Sparx systems acheter une clé pour télécharger, installer et devenir productifs.
Alors, comment pouvez-vous aider les adolescents à devenir plus productifs?
Un des Enterprise Architect principaux avantages est sa capacité à connecter les équipes ensemble, en partageant l'information que tout le monde est sur la même page. Le déploiement d'Enterprise Architect à travers toute une entreprise supprime papier à base de spécifications, exigences et rapports (qu'ils deviennent obsolètes dès qu'ils sont imprimés) et permet à la direction pour former une vision stratégique de l'ensemble de l'entreprise basée sur le travail réel équipes sont faisant.
Équipes à obtenir les outils dont ils ont besoin pour obtenir les projets terminés à temps fournir des aperçus, des idées et l'alignement stratégique d'une entreprise entière.
