Cartes de Chaleur dans
Enterprise Architect

Avez-vous toujours voulu:

Analysez vos données par agrégation visuelle, la pertinence ou la détection de motif?

Visualiser les relations entre les activités opérationnelles et commerciales?

Dévier des informations dans nouvelles façons?

Identifier les tendances émergentes avec facilité et de réagir rapidement?

Interagir directement avec vos données?

Communiquer avec un nouveau langage de l'entreprise?

Tu peux:

Enterprise Architect prend en charge la mise en page graphique Carte de Chaleur, qui utilise la couleur, la taille et le regroupement des cellules pour représenter des aspects spécifiques d'un ensemble de données. Cela étend Enterprise Architects bar chart, tableau de la colonne et de la tarte fonctionnalités de tableau.

Carte de Chaleur dans Enterprise Architect

Avantages de Carte de Chaleur

Cartes de Chaleur peut être utilisée pour visualiser les éléments de modélisation, SQL personnalisé ou des données CSV dans un format facile à lire. Utilisez des indices visuels simples, comme la couleur et la taille relative, de transmettre des informations susceptibles de faciliter la prise de décision, d'identifier les risques et d'améliorer l'analyse.

Détection de données

Avec Cartes de Chaleur, les utilisateurs d'Enterprise Architect peuvent se concentrer sur les données les plus pertinentes en combinant couleur, la taille et le regroupement. Identifier facilement les dimensions clés comme l'urgence et l'importance et de détecter les anomalies qui autrement seraient cachés.

Identifiez les secteurs d'activité qui fourniront le meilleur retour sur investissement en termes de ressources humaines et financières.
Diagnostiquez les secteurs d'activité sous-performants ou de l'architecture, puis de développer et mettre en œuvre des stratégies d'intervention appropriées.
Communiquez domaines d'importance pour toutes les parties prenantes avant qu'ils apparaissent sur les feuilles des rapports de productivité équilibre ou.

Cartes de Chaleur utilise

Suivre, surveiller et évaluer le succès ou l'échec de diverses activités qui permettra d'atteindre un objectif spécifique de l'organisation.
Afficher les mesures pour quantifier le coût et l'impact des programmes et des processus. Mesurer le succès ou l'échec des initiatives. Trace d'une année sur l'autre tendances et changements dans ces variables critiques.
Gérez l'Application et le portefeuille de Matériel identifiant facilement des systèmes existants et le coût associé au système.